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发表于 2023-10-15 12:34:35
来自手机
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Shuke-舒克 发表于 2023-10-14 03:34
鄙人在其他类型玩具行业摸爬滚打了几年，说几个个人拙见，首先，一个用心做前端的人，是基本不可能一直同时做好后端的，后端的每一个环节，不管是代理还是代工厂，都不是傻子，混了这么久个个都是人精，都明白一个个人作者不可能拿他怎样，看到评论区有人说让北青多用心品控我就觉得好笑，批量生产的东西品控是你多用点心就可以解决的？北青的东西越好卖这帮人越飘，你一个设计师越没法制约，缺乏强控制力，品控无从谈起，代工厂随意敷衍你，拖你工期，或者以次充好，你货跟钱都压在人家手上，谁更急？研发那头的现金流怎么办？一个个验货？更不可能，新品开发的任务就不用管了？早就不是第一款产品那样可以专注了，说到底这是一个复杂的管理问题，但是管理问题往往都不是设计师可以解决的。第二，电手说穿了也就是个玩具，现在国内有很多的成功的玩具公司的经营模式是值得借鉴的，北青想要长久发展下去公司化运作其实不可避免，研发销售生产售后都得有专人负责，建立好了公司架构，才能持续稳定诞生好的产品，但是话又说回来，国内这几把环境几把政策，能安下心来建立这样一个大盘子，我只能说挺难，能做到今天没跑路的厂家也多少还是有点本事的，这条路可不好走，不是今天退出个论坛安心躲工作室里搞研发就行了的，不过既然开始了，还是要做长远考虑，如果北青还看评论的话，建议还是多想想公司化运作的事情吧…
您的说法很有道理，我认为更适合放在第一代p99的身上，甚至套用在vp9上也是可以的，但北青现在的电手都发展到g19x了，价格水涨船高但是品控问题上还是一样没有吸取经验教训，上一代问题都还没解决好就出涨价的下一代，水友们花了那么多价钱买个小故障不断到手修的产品能不愤怒吗？ |
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楼主: 北京青年
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